Oldu Böyle Vakalar ile ses getiren PR projelerinde bu hafta “Vosmer Otomotiv” ile beraberiz… 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde özel olarak yayınlanan “Kim demiş kadınlar iyi araba süremez diye?” içeriğini Vosmer Otomotiv Kurumsal İletişim ve Pazarlama Müdürü Berna Berdan ile konuştuk. Keyifli okumalar.
8 Mart Dünya Kadınlar Günü için yayınladığınız “Kim demiş kadınlar iyi araba süremez diye?” içeriği sosyal medyada büyük etki yarattı. Projenin hikayesi nasıl gelişti? Süreçten bahseder misiniz?
Bu aslında uzun süredir hayata geçirilmek istenen bir projeydi.
Acemi sürücü rolündeki bir ralli pilotu yanındaki yolcuları iyice bunaltır ve bir anda gerçeğe döner. Sürücünün karakterleri arasındaki uçurum açıldıkça şakanın etkisi güçlenir, izleyiciyi de kendisine çeker.
Bu tarzın dünyada birçok örneği mevcut; ancak ülkemizde yapılmamıştı. Böyle bir projede fikir aşamasından uygulamaya geçmek için farklı alanlardan uzmanların yer aldığı sinerji içinde bir ekip gerekiyor. Elbette bunlar maddi ve manevi açıdan zorlayıcı koşullar.
Porsche Türkiye ile 2021 iletişim ve pazarlama planımızı hazırlarken 8 Mart için mutlaka bir özel gün projesi yapmaya karar vermiştik. Ancak, yukarıda belirttiğim koşullar sebebiyle Şubat ayının ortasına kadar prank videomuz fikir aşamasındaydı. Yapmaya karar verdiğimiz anda bahse konu olan sinerjiyi yaratabildiğimiz durumda tüm koşulların uygun hale geleceğini gördük. Amacımız cinsiyet ayrımcılığına dikkat çekmek olunca, insanları ikna etmek zor olmadı. İnsanlar projeye sosyal sorumluluk kapsamında yaklaştı. Şakanın başarılı olması ve gerçek tepkileri alabilmek için çok hızlı ve titiz bir çalışma sürecini başlattık. Projeyi geliştirip hayata geçiren yönetmenimiz Alper Babayağmur’un işe dahil olduğu an bence dönüm noktamız oldu. Şakanın gerçek olması gerektiği gibi o gerçekliği, hissi ve mesajımızı da doğru bir şekilde insanlara aktarmamız gerekti. İşin görsel kalitesi, anlatımı, kurgusu ve Burcu’nun fake rolüne hazırlanması bu şekilde emin ellere geçmiş oldu. Bu sayede biz de iç organizasyonumuza daha çok odaklanabildik.
İçeriğin uygulama süreci nasıl gelişti? Operasyon süreci nasıl oluştu?
Aynı yerde çalışan 3 kişiyi birbirinden habersiz şakalamak zor bir şey. Eğer bunlar satış danışmasıysa çok daha zor. Çünkü satış danışmanlarının algıları her zaman açık olmak zorunda. Bu sebeple her şeyi en ince ayrıntısına kadar planladık.
Herkes bilmesi gerektiği kadarını bildi. Kurgumuza göre pazar günü showrooma çok önemli bir misafir gelecekti. Yönetim kurulundan bizzat telefon gelmişti ve ilgilenilmesi gerektiği söylenmişti. Misafirimiz bir influencerdı ve kanalında yayınlamak üzere Taycan incelemesi çekecekti. Aynı gün 3 şaka yapacaktık. En büyük risk danışmanların vaktinden erken gelmesiydi. Sokağa çıkma kısıtlaması bu noktada işimize yaradı. Sokağa çıkma izinlerini saat aralıklı hazırladık. Böylelikle isteseler de erken gelemeyeceklerdi.
Şakadan bir gün önce sabahın erken saatlerinde hazırlığa başladık. Taycan’ın hazırlıkları, lastikler, zemin ve provalar tamamlandı. Burcu profesyonel bir oyuncu gibi yönetmeniyle son tekrarlarını aldı. Güvenlik önlemlerinin üzerinden geçildi.
Şaka günü hepimiz çok eğlendik haliyle. Şevval karakteri içeri giriyor ve danışmanların sınırlarını zorlayan ifadelerle ters köşeyi güçlendiriyor. Tabi videoda her şeyi veremiyorsunuz, o kadar yer yok. Porsche satış müdürümüz Erhan Çağlı da en büyük iş birlikçimizdi ve yakından tanıdığı kendi danışmanlarını nasıl kandıracağımız üzerinde ince ince planlar yapmıştı.
Herkesin kurumsal kıyafetleriyle hazır bulunduğu bir Pazar günü… Genel müdür bile gelmiş. Etraf gergin… Şaşırmalarının gücünü arttırmak için önce iyice gerilmeliydiler. Nitekim gerildiler ve yaşadıkları şok bir satış danışmanı için bile fazlaydı.
Şakayı neden müşterilerimize yapmadığımızı soranlar oluyor. Müşterilerimizi şakalamak çok daha kolay olurdu. Sağlık sorunu olan veya aşırı sinirlenme ihtimali olan müşterilerimiz için bir risk oluşturmak istemedik.
Çalışma çok geniş çapta etki aldı. Gerek sosyal medya gerekse dijital yayınlarda haberi yapıldı. Çalışmanın finalinde nasıl dönüşler aldınız?
İçeriğin ne denli önemli olduğunu bir kez daha gözler önüne seren bir çalışma oldu. Bizim bütçe ve planlamamız çok mütevazıydı ve ortaya çıkan etkinin ederi açısından çok uzaktaydı.
Bu önemli bir nokta. Dijital mecralarda kullanıcıya hatta yeniden üreticiye dönüşen izleyiciler, tekelleşmiş dağıtımın karşısında seçme, yorumlama, eleştirme ve tercih etme yönlerini geliştirdi. Biz de bu dönüşümün sonuçlarını bizzat deneyimlemiş olduk. Nitelim filmin giriş kısmının kırpıldığı bir versiyon organik olarak yayıldı.
Eş zamanlı yayına giren çok sayıda 8 Mart kampanyasının arasından sıyrıldık. Özellikle kadınlar projeyi çok sahiplendi. Söylediğim gibi bunun içeriğin gücünden ve his aktarımından kaynaklı olduğuna inanıyorum.
Verilere baktığımızda ilk iki haftada tahmini erişimimiz 35 milyonu aştı. Projenin içindeki çoğu kişi “Bu kadarını beklemiyordum” dedi. Zaten mesele ihtimal vermeyenler arasında koşulları zorlamak ve en önemlisi de inanmak değil mi?
Vosmer Otomotiv olarak her yıl iletişim planlarımızda önemli bir yeri olan sosyal sorumluluk projelerimizle, toplumsal sorunlara dikkat çeken; çözüm arayan konular hakkında farkındalık yaratan çalışmalar yapmaya devam edeceğiz.
